共發(fā)力 創(chuàng)佳績 | 武漢固立達召開2025年半年度總結(jié)會
發(fā)布時間：
2025-09-23
概要：
2025年9月17日，固立達在武漢總部召開了2025年半年度工作會議。苑立東、總經(jīng)理付書鋒、副總經(jīng)理黃石磊及各部門員工共同參會。會議全面復(fù)盤上半年經(jīng)營業(yè)績，客觀分析存在的問題與挑戰(zhàn)，明確下半年公司整體戰(zhàn)略方向、核心目標(biāo)及資源配置計劃，確保各部門目標(biāo)與公司戰(zhàn)略同頻。
會上，各部門負(fù)責(zé)人以“成果+反思+規(guī)劃”為主線，系統(tǒng)梳理了上半年工作亮點與待改進方向。為發(fā)揮榜樣力量、促進經(jīng)驗共享，會議特別設(shè)置優(yōu)秀員工經(jīng)驗分享環(huán)節(jié)。來自不同崗位的3位員工代表結(jié)合自身實踐，從深度服務(wù)客戶、供應(yīng)商合作、思維提升等維度帶來“干貨”分享。
上半年，固立達通過實行拓展團隊、交付團隊、攻堅團隊三駕馬車運營管理模式，強化角色概念，打破部門壁壘，提升管理效率。推行商機管理盯一看三，動態(tài)跟蹤重點項目。明確項目動態(tài)成本管理的要求，提升項目經(jīng)理深度服務(wù)客戶能力。推進固立達管理成熟度改進項目，全方位提升管理能力，拉齊認(rèn)知。通過一系列經(jīng)營實踐，尋求破局。
總經(jīng)理付書鋒圍繞全年目標(biāo)任務(wù)的沖刺與達成，對下半年重點工作方向作出明確部署。
一、向市場開拓發(fā)力，強化區(qū)域布局
聚焦重點業(yè)務(wù)方向，持續(xù)挖掘開發(fā)優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定的大客戶資源。逐步推進業(yè)務(wù)區(qū)域化布局，并匹配相應(yīng)資源。既要有短期創(chuàng)造產(chǎn)值的項目，也要有長期運作的盈利項目布局，通過兩者協(xié)同，實現(xiàn)業(yè)務(wù)生態(tài)的可持續(xù)繁榮。
二、向合作共贏發(fā)力，提升服務(wù)效能
通過保質(zhì)、保量、保安全交付項目，解決客戶問題，建立“單次合作”到“持續(xù)互動”的合作模式；同時，邀請供應(yīng)商進行面對面溝通，充分交流對接，建立穩(wěn)定、高效的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，與合作伙伴共同生長。
三、向人才技術(shù)發(fā)力，夯實發(fā)展基礎(chǔ)
引入或培養(yǎng)能夠支撐區(qū)域化管理機制落地的，懂業(yè)務(wù)、懂項目、懂管理的復(fù)合型人才，通過“走出去學(xué)習(xí)”與“外部專家賦能”相結(jié)合，培養(yǎng)核心人才，靈活響應(yīng)區(qū)域差異，實現(xiàn)整體戰(zhàn)略的高效協(xié)同。引入行業(yè)新技術(shù)、新產(chǎn)品，通過外部專家的行業(yè)影響力，增強客戶對公司技術(shù)實力的認(rèn)可度。
董事長苑立東在會議上指出，企業(yè)的關(guān)鍵在于實現(xiàn)客戶價值，固立達要始終以客戶為中心，高品質(zhì)交付；與合作伙伴秉持“共生共進”原則，構(gòu)建長期穩(wěn)定的共贏生態(tài)；全體人員以專業(yè)素養(yǎng)為支撐，通過用心的服務(wù)來提升固立達作為專業(yè)建筑加固修繕公司的品牌與口碑。希望全體人員始終以“讓建筑煥發(fā)新生”為使命，穩(wěn)扎穩(wěn)打練內(nèi)功，行穩(wěn)致遠，再創(chuàng)佳績。
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